Calculadora de gastos indirectos y punto de equilibrio para contratistas

Suma los gastos indirectos del año, divídelos entre tus ingresos y encuentra el margen, el cargo al costo y las ventas mensuales para llegar al punto de equilibrio.

Gastos indirectos anuales

Ponte un sueldo aquí, para que el margen no sea tu raya.

Gastos indirectos anuales

$112,000

Al mes

$9,333

Tasa de indirectos (sobre ingresos)

20.0%

Margen bruto requerido

30.0%

Qué significa para tus cotizaciones

Cargo al costo equivalente 42.9%
Ingresos de equilibrio al mes $31,111
Ingresos de equilibrio al año $373,333

Obra compara los costos registrados de cada proyecto contra su contrato, para que veas qué obras de verdad cargan con su parte de los gastos indirectos que acabas de sumar.

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Cómo funciona

Los gastos indirectos son lo que te cuesta el negocio tengas o no una obra en curso: la bodega, las camionetas que no se cobran a un proyecto, los seguros, el software, el teléfono y tu propio sueldo. El costo de la obra es lo contrario — madera, horas del equipo, subcontratistas — el dinero que una obra en particular te hace gastar. Mantener los dos separados es lo que hace que el resto de esta aritmética funcione.

Tasa de indirectos

tasa de indirectos = gastos indirectos anuales ÷ ingresos anuales

Cada dólar que cobras tiene que cargar con una rebanada de los indirectos del año. $112,000 de gastos indirectos sobre $560,000 de ingresos son 20 centavos de cada dólar — antes de que la obra te haya dejado algo.

El margen que necesitan tus cotizaciones

margen bruto requerido = tasa de indirectos + utilidad neta objetivo

El margen bruto paga primero los gastos indirectos, y lo que sobrevive es la utilidad neta. Para quedarte con 10% neto encima de 20% de indirectos, cada obra necesita un margen bruto de 30% — que es un cargo al costo de 42.9%, no de 30%. Ese es el número que hay que meter en la calculadora de costo de la obra.

Punto de equilibrio

ingresos de punto de equilibrio = gastos indirectos anuales ÷ margen bruto

El punto de equilibrio son los ingresos con los que tu utilidad bruta cubre exactamente los gastos indirectos: por debajo el negocio pierde dinero, por arriba el margen empieza a ser tuyo. Con un margen de 30%, $112,000 de indirectos llegan al punto de equilibrio con $373,333 al año, o $31,111 al mes — un piso útil contra el cual revisar un trimestre flojo.

Una advertencia: un porcentaje prestado de un foro son los gastos indirectos de alguien más. Un remodelador con una sola camioneta y una empresa con patio y oficina no tienen nada en común aquí. Suma tu propio año; todo el cálculo es tan honesto como los seis renglones de arriba.

Preguntas

01 ¿Qué cuenta como gastos indirectos para un contratista? +
Todo lo que pagas que no está amarrado a una sola obra: la renta o la bodega, camionetas y gasolina que no se cargan a un proyecto, el seguro de responsabilidad civil y del negocio, la oficina y el software, el teléfono, la publicidad, el contador y tu propio sueldo. Si un costo desaparecería sin la obra, es costo de la obra, no gasto indirecto.
02 ¿Cuál es una tasa típica de gastos indirectos para contratistas? +
Como regla de dedo, muchos contratistas chicos tienen sus gastos indirectos entre más o menos 10% y 30% de sus ingresos, pero el rango es amplio y el número es solo tuyo. Suma un año real de indirectos y divídelo entre una cifra realista de ingresos en vez de confiar en una tasa de otro lado.
03 ¿Cómo recupero los gastos indirectos en un presupuesto? +
Cotiza cada obra con un margen bruto igual a tu tasa de indirectos más la utilidad neta que quieres. Con 20% de indirectos y un objetivo de 10%, es un margen de 30%, así que divides el costo de la obra entre 0.70. Aplicar el mismo porcentaje en cada presupuesto deja que cada obra cargue con su parte justa.
04 ¿Qué significan los ingresos de punto de equilibrio? +
Son los ingresos en los que la utilidad bruta es exactamente igual a los gastos indirectos — ni pérdida ni ganancia. Divide los gastos indirectos anuales entre tu margen bruto para obtenerlo. Ingresos por debajo de esa línea significan que el negocio pierde dinero aunque cada obra se viera rentable en papel.
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